EQ/SQ global lederudviklingEQ/SQ Global Leadership Development
SitemapPrint

EQ/SQ global lederudvikling

Accelerer din lederudvikling – og skab samtidig stærke ledelsesresultater globalt.


C3 Consulting tilbyder i samarbejde med The Leadership and Coaching Group et globalt lederudviklingsforløb, der fokuserer på at udvikle et emotionelt og socialt intelligent lederskab (EQ/SQ).

Forløbet er for dig, der vil accelerere din generelle lederudvikling og samtidig styrke dine globale lederkompetencer.

Vi kører løbende åbne EQ/SQ lederudviklingsforløb i Danmark og Kina, og skræddersyer også gerne forløb til netop din virksomhed eller ledergruppe.

Hvad er dit udbytte af EQ/SQ global lederudvikling?

Lederudviklingsforløbet strækker sig over 6-9 måneder med 6 dages face-to-face træning og personlig coaching i hele perioden.

Du implementerer løbende de nye kompetencer i dit daglige, resultatskabende arbejde, så de kun 6 dages træning får en effekt, det typisk tager længere tid at opnå.

Forløbet er meget intensivt og du er hele tiden aktiv under træningen. Samtidig gør de metoder, vi bruger, at du oplever træningen som enkel og stressfri.

Du vil gennem forløbet:

  • Udvikle et emotionelt og socialt intelligent lederskab
  • Styrke dine interkulturelle kompetencer og globale ledelsestænkning
  • Styrke din selvledelse, blive mere effektiv og performe bedre
  • Få større gennemslagskraft som leder
  • Lære at anvende forskellige lederstile i din globale ledelse
  • Få dyb indsigt i og redskaber til, hvordan du motiverer mellemledere og medarbejdere
  • Få effektive værktøjer til at forhandle og til at håndtere konflikter
  • Udvikle dig til en stærk, coachende leder
  • Opnå en bedre balance og større autenticitet som leder
  • Løbende få personlig coaching på konkrete udfordringer, så du skaber stadig stærkere resultater i hverdagen

Hvordan gør vi det?

EQ/SQ lederudviklingsforløbet er baseret på forskning inden for følelsesmæssige og sociale ledelseskompetencer og ledelseseffektivitet. Forskningen viser, at op til 85 % af forskellene på top-performende og andre ledere kan tilskrives emotionel intelligens (EQ) og social intelligens (SQ).

Vi har stor erfaring med at omsætte forskningsresultaterne til praktisk udvikling, og anvender bl.a. følgende metoder i træningen:

  • Du lærer gennem både øvelser, teori og mentoring en række kraftfulde coaching-teknikker
  • Du bliver bevidst om, hvad der motiverer dig selv og andre, gennem 360 Graders Evaluering, motivationsmodeller, reflekterende teams, feedback og coaching
  • Du arbejder med målfokuserede teknikker, der skaber bedre målopfyldelse for både dig og dine medarbejdere
  • Du udvikler din selvledelse, bryder uønskede mønstre og ændrer adfærd, hvor du ønsker det
  • Du udvikler dit drive og visionære kommunikation ved at træne en række forskellige lederstile

Åbne forløb – i Danmark og Kina

Vi kører løbende åbne forløb i EQ/SQ global lederudvikling i både Danmark og Kina.

På forløbene i Danmark deltager ledere fra en række af Danmarks største virksomheder, og du skaber gennem træningen et stærkt netværk med de øvrige deltagere.

Kina-forløbene er målrettet dig, der arbejder med ledelse i Kina. Deltagerne er typisk danske ledere i Kina og kinesiske ledere med job i store dansk- eller europæisk-baserede virksomheder. Kulturdynamikken i gruppen er en vigtig del af forløbet, og der er undervejs rig mulighed for videndeling og networking med de andre deltagere.

Trænere på forløbet

Hovedtræner på forløbene i både Danmark og Kina er Jan Vælds, der selv har arbejdet som topleder i danske og globale virksomheder. Jan er internationalt certificeret coach, er blandt pionererne inden for udvikling af følelsesmæssig og social intelligens og har omfattende erfaring med træning og coaching af ledere.

På Kina-forløbene vil du desuden møde adm. direktør for C3 Consulting Annette Dahl, der som co-træner udvikler og styrker dine interkulturelle kompetencer og globale lederevner.

Sådan kommer du videre:

  • Åbne forløb i Kina:
    Kontakt os – så vender vi tilbage, når dato for næste holdopstart ligger fast.
  • Åbne forløb i Danmark:
    Kontakt os – så vender vi tilbage, når dato for næste holdopstart ligger fast.
  • Se udtalelser fra deltagere på åbne forløb her.

Testimonial: EQ/SQ global lederudvikling i Kina

”Jeg kan stærkt anbefale ledere på tværs af kulturer at deltage i jeres globale lederudviklingsprogram. ... Både træningen og implementeringen foregik i et positivt interkulturelt miljø, hvor ”does” og ”dont’s” kunne diskuteres åbent.”

Peter Michael Hansen, VP, Secop

Forløb skræddersyet til din virksomhed

Vi kan også skræddersy et forløb i EQ/SQ global lederudvikling til en ledergruppe eller et større antal ledere i jeres virksomhed.

Kerne-elementerne er de samme som i de åbne forløb, men vi tager udgangspunkt i jeres virksomheds værdier og strategier og fastlægger varighed, udviklingsmål, samt tid og sted for træningen i tæt samarbejde med jer. Vi kan afholde forløbene både i og udenfor Danmark.

Typisk vil et skræddersyet forløb strække sig over 6-12 måneder, hvor vi fx kan fokusere på det personlige lederskab, lederteamets performance, eller hvordan I bedre udvikler og implementerer jeres strategi og værdier. 

Trænere på forløbet

Hovedtræner på de virksomhedsinterne forløb er Jan Vælds, der selv har arbejdet som topleder i danske og globale virksomheder. Jan er internationalt certificeret coach, er blandt pionererne inden for udvikling af følelsesmæssig og social intelligens og har omfattende erfaring med træning og coaching af ledere.

Ofte vil en af C3 Consultings interkulturelle konsulenter fungere som co-træner og bidrage med både udvikling af jeres globale lederkompetencer og specialist-viden, hvis forløbet har fokus på et bestemt land eller kultur.

Sådan kommer du videre:

  • Kontakt os – så tager vi en snak om jeres behov for lederudvikling
  • Se her hvordan et skræddersyet EQ/SQ lederudviklingsforløb styrkede Novenco’s tværkulturelle lederteam

Kundecase: Novenco – Global ledertræning i Kina

”Denne ledertræning har hjulpet os til at skabe og udvikle et højt præsterende team på tværs af vores to lederteams. Vi har nu fælles mål, en god dialog, og en meget bedre forståelse af hvordan vi videndeler og diskuterer hvordan vi når vores fælles mål.”

Alex Peng, Finance Manager, Novenco Kina

 

Sign up for our newsletter

Want inspiration on how to work effectively across cultures? Then sign up for our newsletter to get expert advice, easy-to-use tools, and updates on C3 delivered straight to your inbox.

 

Want inspiration on how to work effectively across cultures? Then sign up for our newsletter to get expert advice, easy-to-use tools, and updates on C3 delivered straight to your inbox.

"Coaching-sessionerne er faktisk kernen i programmet. Her kunne jeg dele mine konkrete udfordringer med min coach, som var meget vidende og erfaren, og jeg blev coachet på hvordan jeg kunne løse de pågældende sager og hvordan jeg kunne bruge det jeg lærte i praksis."

Helen Hu Ying, Customer Service Director, Novozymes

> Se flere referencer

Glædelig jul og godt nytår!

Vi i C3 ønsker alle en skøn jul og et festligt nytår! Og siger tusind tak til alle jer, der har været med til at gøre...

5 Questions with Max Lehmann, Project Leader, Vestas

We've asked Max Lehmann from Vestas 5 questions about his experience with global communication and collaboration.

Max...

Derfor er det vigtigt, hvordan I håndterer kultur i jeres virksomhed

I C3 Consulting er vi meget bevidste om, hvordan vi arbejder med kultur, når vi træner ledere og medarbejdere, teams og hele organisationer i at lede, kommunikere og samarbejde globalt.

Det bør I også være i jeres...

Web: Jyskweb.dk | Grafik: Sandahls.net 
C3 Consulting ApS | Mølleparken 2 | DK-8723 Løsning | M: +45 6017 0817 | kontakt(at)c3consulting.dk | Cvr: 3226 6282 | Bank: 3627 4806149470