Geografisk spredte teams og interessenter fordelt over hele kloden er i dag virkelighed for mange teamledere og projektledere.

Målrettet en-til-en-coaching styrker din udvikling som team- eller projektleder – så du kan håndtere den store kompleksitet i det globale felt, højne dit teams produktivitet, overholde deadlines og nå sikkert i mål med dit projekt.

Det er dine udfordringer og udviklingsmål, der sætter dagsordenen for coachingen.

Du kan fx blive coachet på:

• Hvordan justerer du dine projektledelsesmetoder og -værktøjer, så de også fungerer, når du arbejder globalt?
• Stakeholder Management: Hvordan identificerer du vigtige globale interessenter – og kommunikerer og forhandler effektivt med dem?
• Teammedlemmer og projektdeltagerne: Hvordan sikrer du en klar kommunikation og et produktivt samarbejde på tværs af kulturelle og faglige forskelle? Hvordan skaber du motivation og følgeskab?
• Kulturforskelle: Identificer de vigtigste – og forstå, hvordan de påvirker fx beslutningsprocesser, planlægning og styring af deadlines.
• Fra kollega til teamleder: Hvordan håndterer du overgangen?

Et coachingforløb kan spænde fra et par enkelte sessioner til løbende coaching gennem en hel projektperiode – det afhænger helt af dine behov.

Vi starter med sammen at definere forløbets mål, og du kan blive coachet både face-to-face, over telefon eller via forskellige virtuelle kommunikationsredskaber.

Coachingen kan kombineres med sparring på, hvordan du leder et projekt eller team i et specifikt land.

• Kontakt os! – Så tager vi en snak om, hvordan vi kan hjælpe dig med at nå de mål, du ønsker.
• Læs om hvilket udbytte en Global Program Development Manager hos Grundfos har haft af sit skræddersyede coachingforløb.
• Se også vores interkulturelle executive coaching.