20 år af C3: Fra en Chance til Strategi (Med et strejf af held): Del 2
Velkommen til vores nyhedsbrev, og tak fordi du følger med på historien om C3's næsten 20-årige rejse med vækst og udvikling! (hvis du gik glip af del 1, kan du læse det her: Del 1)
Okay, så det er januar 2006, og jeg har mit CVR-nummer og min første kunde i hus. Succes 
. Kort efter havde jeg en hjemmeside og et fedt visitkort – men nej, den velbeskrevne forretningsplan var der ingen steder. Jeg anede ikke, hvordan man driver en virksomhed, fordi… Jeg have på INGEN måde planlagt at drive min egen! Vejen for C3 var slet ikke klar, men jeg tog ét skridt ad gangen, fulgte mit hjerte og stolede på min mavefornemmelse.
I dette første år fik jeg nogle ret store danske virksomheder som kunder, og jeg kunne næsten ikke tro mit held! Det eneste jeg lavede var det jeg elskede
At dykke dybt ned i min passion for kinesisk kultur, samfund, mindset og adfærd – og at træne mennesker i at se helheden og tilføre nuancer til deres opfattelser
.
Jeg havde det sjovt, var fyldt med drivkraft og motivation, og det blev tydeligt, at mit arbejde gjorde en forskel. Det var dybt meningsfuldt. Jeg lærte hurtigt at analysere de spørgsmål, mine kunder havde om disse (mærkelige!) kinesisk/danske kulturdynamikker. På en eller anden måde vidste jeg helt intuitivt, hvordan jeg skulle udfylde hullerne, forbinde prikkerne og give praktiske, håndgribelige råd, som ingeniører, specialister, ledere, medfølgende ægtefæller og mange andre kunne relatere til.
Min rejse med C3 føltes som et eventyr
.
Jeg har ofte haft interessante diskussioner med andre om begrebet ‘held’, og gennem årene er jeg nået frem til, at timing, viden og vedholdenhed alle er med til at forstærke held. Til et netværksarrangement sad jeg ved siden af en herre, som præsenterede sig som Thorkild. Under mødet gik det op for mig, at han faktisk var en Kina-erfaren C-level-direktør. Han inviterede mig på kaffe på sit kontor på hovedkontoret nord for København – hvis jeg altså havde tid
. Jeg kiggede i min kalender, og jo, det havde jeg faktisk. Han foreslog at etablere et advisory board og vidste allerede, hvem han gerne ville invitere.
Før jeg vidste af det, havde vi vores første strategimøde. For at være ærlig var jeg både starstruck og ramt af impostor-syndrom. Men jeg lærte at udvikle en (groft skitseret) forretningsplan, lave et budgetforecast (modvilligt!) og være ambitiøs (det kunne jeg godt lide). C3’s vej blev mere og mere solid og tydelig, med vejskilte der viste os retningen frem.
Spol tre år frem: ‘mig’ var blevet til ‘os’, og jeg havde endelig fået en kollega
. Samtidig spurgte to kunder, om C3 ville være interesseret i at følge dem ind i nye globale markeder, hvor de var ved at etablere nye kontorer og fabrikker
. Jeg sagde selvsikkert ‘ja’, velvidende at vi nok skulle finde ud af det. Denne uventede nye retning kom nu på C3’s landkort, og det var meget spændende. Efter at have analyseret min intuitive tilgang til kulturtræning lagde vi fundamentet for C3’s kulturtræningsframework og begyndte at onboarde C3-trænere. (Se vores seje trænere her: Mød vores trænere)
Nu er vi i 2012. På dette tidspunkt havde vi udarbejdet ambitiøse vækstplaner for at udvide C3 ud over Danmarks grænser, bygget en ny hjemmeside, professionaliseret en række processer, onboardet mange C3-trænere og leveret skræddersyet facilitering til et stigende antal kunder i et stigende antal lande… Pyha
.
Den eventyrlige vej, jeg havde fulgt i de første år med C3, blev erstattet af en højhastighedsmotorvej, og pludselig følte jeg, at jeg sad fast i inderbanen i en af Paris’ enorme rundkørsler. Hvis du har prøvet det, kender du følelsen – det er ikke behageligt
.
Jeg blev væk i de skarpe projektører af opmærksomhed og forventninger om hele tiden at bevæge mig fremad, hurtigere, opad og udad. Min krop sagde STOP
.
Jeg indså, at jeg var nødt til at vende tilbage til mine grundlæggende værdier:
Følge mit hjerte
Lytte til min mavefornemmelse
Og lægge de strategiske tanker til side – i hvert fald for en periode.
Fra det tidspunkt blev den kerneværdi, der guidede mig og C3:
Vi er glade i vores arbejde
Det, jeg har lært på min rejse |  |
