Leder du medarbejdere, der er spredt over tidszoner og landegrænser, og som du kun sjældent – eller aldrig – møder fysisk?

Så har du måske oplevet, at hvor ledelse af medarbejdere med forskellig kulturel baggrund i sig selv kan være krævende, så er kravene til dig som leder bare endnu større, når ledelsen foregår virtuelt.

Træning i distanceledelse er for dig, der arbejder som topleder, leder, teamleder eller projektleder i det globale felt og ønsker at styrke dine virtuelle lederkompetencer.

Træningen er skræddersyet, så vi møder dig præcis, hvor du er – uanset om distanceledelse har været en del af din hverdag i flere år, eller det er et helt nyt felt for dig.

På træningen vil du som leder lære at:

• Tilpasse din lederstil, så du kan udøve effektiv ledelse på distancen af medarbejdere med forskellige kulturelle baggrunde
• Være en mere nærværende og synlig leder på distancen
• Blive bevidst om hvilke kulturforskelle, der findes i den medarbejdergruppe du er leder for, og forstå, hvordan forskellene påvirker jeres daglige arbejde
• Bringe forskelle i fx national kultur, faglig baggrund og organisatorisk placering i spil, så I udnytter de muligheder for nytænkning og vækst, som forskellene rummer
• Vælge de kommunikationskanaler og virtuelle værktøjer, der bedst sikrer en klar kommunikation og et produktivt samarbejde
• Opbygge personlige relationer og tillid i jeres team eller medarbejdergruppe – på tværs af kulturer, lokationer og organisatorisk placering
• Motivere, engagere og involvere dine medarbejdere globalt
• Sætte klare spilleregler, forventninger og mål, så alle arbejder i samme retning, selvom I kun sjældent eller aldrig mødes fysisk
• Sikre de bedst mulige rammer for, at dine geografisk spredte medarbejdere deler viden og skaber resultater sammen

Vi kan skræddersy en kort workshop eller et længere træningsforløb til en enkelt ledergruppe eller et større antal ledere i jeres virksomhed. Vi kan også fokusere på virtuel ledelse af medarbejdere fra et eller flere specifikke lande, fx Danmark, Indien, Kina, Rusland, Brasilien eller USA.

Vi fastlægger sammen varighed, læringsmål, indhold, samt tid og sted for træningen, der kan foregå både face-to-face, virtuelt eller som en kombination.

Vi har stor erfaring med at designe virtuelle læringsforløb for både mindre og større grupper, hvilket kan være en omkostningseffektiv løsning, hvis jeres ledere sidder spredt over hele kloden.

En populær model er 2 x 2 timers online workshops fordelt over nogle uger, så I som ledere har mulighed for at implementere den nye viden i praksis mellem de 2 workshops.

Eksempler på, hvad vi kan arbejde med under træningen:

• Kulturforståelse og kulturel selvforståelse
• Praktiske kulturelle redskaber, fx '4R-modellen' og 'Den kulturelle detektiv'
• Myter og facts om at samarbejde og lede virtuelt – hvad siger den nyeste forskning, og hvilke konsekvenser har det for dig som distanceleder?
• Hvordan gør du jeres virtuelle møder produktive og sikrer, at du får input fra alle deltagere?  Forberedelse, afholdelse, opfølgning på virtuelle møder
• Viden om de typiske faldgruber og risici, når du leder virtuelt – og hvordan du undgår dem
• Hvilke virtuelle kommunikationsværktøjer egner sig til forskellige typer opgaver og budskaber? (fx e-mail, chat, telefon, videokonference, sociale medier og online fora)
• Hvornår bør du som leder kommunikere til dine globale medarbejdere i en samlet gruppe? Og hvornår er det bedre at tage en-til-en-samtaler?
• Etablering af effektive arbejdsgange og spilleregler i det virtuelle samarbejde: Hvordan træffer I beslutninger? Giver hinanden feedback? Deler viden?
• Hvordan håndterer du misforståelser, uenigheder og konflikter i det globale, virtuelle samarbejde?
• Konkrete cases og spørgsmål fra din hverdag som distanceleder

• Kontakt os! – Så tager vi en snak om, hvordan vi matcher jeres behov for træning i distanceledelse.
• Ønsker du som leder på distancen individuel sparring eller rådgivning? Så se vores interkulturelle executive coaching og coaching af globale team- og projektledere.

Se også vores blogindlæg om virtuelt og hybridt samarbejde

• 10 tips til effektiv global e-mail-kommunikation
• Få succes i jeres hybride globale samarbejde: 7 hurtige råd.
• 3 antagelser du bør udfordre, hvis du vil have succes med dit samarbejde på distancen.
• 7 smarte redskaber, der kan styrke jeres virtuelle samarbejde.
• Gør det menneskeligt: 6 teknikker til at opbygge relationer på distancen.